〖A〗、今年春节疫情不会过去的，今年春节疫情还是有可能会复发的。在全球感染人数不断攀升的当下，没有一个国家具有“免疫力” 。即便是此前成功控制疫情的国家 ，也面临疫情输入的冲击 ，管控措施仍需维持力度 。各地区疫情发展阶段不同，但面临的风险相似 ，无症状感染者成为共同难题 ，各国都有必要为防范疫情进一步蔓延做好各种预案。
〖B〗 、很难说 。自2022年10月初疫情反弹以来，势头是比较顽固和凶险的 ，虽然举国一致强力阻击 ，疫情并无下降，反而每天都在新增 ，冬春季节本是呼吸道疾病高发时段 ，但愿明年春季疫情能够得到完全控制，使生产生活秩序恢复正常 。
〖C〗 、疫情“倒春寒 ”下 ，隔离酒店进入第三年 ，在防疫中持续发挥关键作用并不断成长与突破。疫情“倒春寒 ”下酒旅市场现状阳春三月本应是外出赏花的好时节，但疫情突发让中国酒旅市场面临“倒春寒” 。截至2022年3月16日，国内现有新冠肺炎确诊病例253 ，709例 ，较昨日新增4千余例 。
钟南山院士预测“今冬明春 ”疫情不会消失，必要时可能采取中小学停课等短期措施 ，但未明确提及“下半年继续停课 ”。以下是详细分析：钟南山院士的最新预测内容：6月23日 ，钟南山院士在独家专访中指出，在“今冬明春”交际时 ，预计疫情不会消失 ，不过其规模不会像第一次爆发时那么大 。
年新冠肺炎疫情全球蔓延，各国采取“封国 ”、停课 、停业 、停工等措施应对 。截至分享会时 ，全球确诊人数超190万 ，死亡病例13万，死亡率41% ，对于一个传染病来说 ，这一数据非常高。钟南山院士在分享会开始便强调了全球疫情的严重性，指出在这样的灾难面前，人的生命是无比珍贵的 ，必须放在首位 。
今年冬天或明年春天 ，新冠疫情将继续存在，并且可能会爆发局部疫情 。钟南山说 ，控制感染是今年冬天和明年春天预防和控制疫情的关键。在当地发现疫情后 ，应采取措施，例如在社区一级进行联合预防和控制 ，在整个社区范围内进行核酸筛查 ，追踪密切接触者以及分离核酸阳性无症状感染等。事实证明，这些方法也是有效的 。
近期 ，A股市场呈现出显著的指数分化现象 。上证指数与创业板指数走势截然不同 ，上证指数小幅低开后震荡，而创业板则持续走高 ，两指数延续分化趋势。在这种背景下 ，茅台股价今日比较高达到1482元，一举超越工商银行，成为A股市值第一股 ，市值达到9万亿 。
茅台成为A股第一 ，核心源于品牌壁垒、财务实力与市场共识的长期共振 。一是不可复制的品牌与品质护城河。茅台作为“国酒 ”，承载千年酿酒工艺与政治外交符号 ，产地限定赤水河核心产区 ，产能受工艺周期严格限制，形成天然稀缺性 。它兼具消费与投资双重属性 ，既是高端宴请刚需品 ，又因收藏价值成为“液体黄金” 。
茅台拥有高收入消费人群：茅台背后的消费者及饮用者们，大多是高收入人群。他们对茅台的持续且忠诚的消费 ，使得资本市场更加看好茅台 ，从而助推茅台具备更高的价值性 。这种消费者结构与茅台的高端定位相辅相成，共同构成了茅台高市值的基础 。
茅台能成为A股第一 ，核心源于其在品牌壁垒 、业绩稳定性 、市场稀缺性三大维度的独特优势 ，是消费赛道+稀缺资产的典型代表。
茅台在A股市场具有重要地位，有多方面因素使其表现突出： 强大品牌影响力：茅台是中国白酒行业的标志性品牌，品牌知名度极高 ，在国内外都享有盛誉 。消费者对其品牌忠诚度高 ，品牌价值巨大，这为公司带来持续稳定的销售和利润增长潜力 。 独特产品优势：茅台酒工艺独特 ，品质卓越 ，具有稀缺性。
岁外卖骑手确诊，引发公众对疫情扩散的担忧 ，餐饮业因消费者恐慌心理遭受进一步冲击 ，面临倒闭潮风险。外卖骑手确诊情况及工作状态6月23日北京疫情防控新闻发布会通报，“饿了么 ”一名47岁外卖骑手确诊新冠肺炎 。
美团抽佣比例过高：美团对入驻平台的餐饮企业大幅提高佣金比例 ，抽佣比例比较高可达26% ，这超出了餐饮企业的承受极限 。在餐饮业利润率约为30%的情况下，美团一下子拿走了20%的佣金 ，使得餐饮企业沦为美团的“打工仔 ” ，行业环境雪上加霜。
受调控影响：原本骑手社保问题使成本端有压力，本次调控引导下调餐饮业商户服务费标准，死死攥住外卖平台饭碗 ，在收入端也悬了一把剑 。“双剑”高悬让投资人担心企业整体业绩 。- 美股加息挫伤信心：市面上关于美股加息的纷扰使外卖平台短期估值“雪上加霜 ”。
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